乐鱼官方网站【全要素对标】生产技术部：对标学习开拓现场管理思路

　　乐鱼官方网站【全要素对标】生产技术部：对标学习开拓现场管理思路在盛泰公司生产现场，盛泰公司相关负责人从现场5S管理、生产流程的设置、现场工位的布局以及自动化减人增效等方面介绍了盛泰生产经营情况。

　　在生产车间，推进专员仔细查看每一个生产环节，不时就设备保养乐鱼体育、人员管理等方面进行仔细询问，并就现场管理方法进行深入交流。

　　通过这次交流学习，专员们纷纷表示，要将此次学习的好经验、好做法带回包铝，助力企业高质量发展。

　　回到包铝后，生产技术部立即召开会议，总结经验，提出管理要求，现场管理要从管理细节抓提升，不断压实各层级的网格化管理责任，在现场布局规划上下功夫，力争一次成优；要立足现场持续做改善乐鱼体育，不断优化作业流程，激发广大员工的积极性创造性，减少浪费乐鱼体育，提高效率，降本增效；要培养员工良好的习惯养成，加大企业文化的宣传，抓员工的素养提升。

　　下一步，生产技术部将针对各单位现场管理推进情况，对于推进速度快、改善效果好的单位组织内部进行交流学习，以改善促提升，以观摩学先进。（杨杰／文图）